各位看官好啊！今天咱们来聊聊最近颇受关注的社交平台 Bluesky。有读者问：Bluesky 的商业模式是啥？长远来看它怎么赚钱？会不会像其他平台一样，一开始玩得挺好，等上市后就变味儿了？这几个问题问得好，咱们一个一个来掰扯掰扯。
BlueSky 的现状
截至 2024 年11月21日，BlueSky 現在已經拥有超過2 千万用户，但只有20名员工。首先，我们来看看 Bluesky 目前的财务状况。截至2024年11月，该平台已经获得了相当可观的融资：
- 1. 最初获得了800万美元的种子轮融资
- 2. 最近又完成了1500万美元的A轮融资，由 Blockchain Capital 领投
有意思的是，虽然主要投资方是区块链公司，但 Bluesky 明确表示不会涉足加密货币、NFT等金融化产品。这一点值得肯定。
当前的收入来源
Bluesky 采用了订阅制和开发者分成的模式。具体来说：
- 用户可以付费使用自定义域名
- 未来会推出高质量视频上传等付费功能
- 从开发者创建的内容中抽成
说到 Bluesky 收入服务，目前已经上线的 只有一个正式的收费服务： – 自定义域名服务（价格从每年7美元到40多美元不等）
而即将推出的收费项目包括： – 付费订阅服务（提供高质量视频上传和个性化定制） – 创作者打赏系统
值得注意的是，Bluesky 目前只有20人的核心团队。这种精简的人员配置既是优势也是劣势：优势是运营成本相对较低，劣势是发展速度可能受限。
理想与现实的碰撞
说到这里，可能有读者会问：那它会不会在上市后被资本市场的压力逼得改变初衷呢？这个担忧确实很有道理。历史上类似的例子不胜枚举，最典型的就是 Twitter。它在上市前后的变化就很能说明问题。
Bluesky 这种商业模式能否持续？我认为需要考虑以下几个方面：
其一，用户基数。目前 Bluesky 已经突破2000万用户，增长势头不错。但与 Threads 的2.75亿月活相比还有很大差距。
其二，变现压力。目前 Bluesky 承诺不会出售用户数据，也不会引入广告。这种坚持值得赞赏，但也意味着收入来源有限。
其三，去中心化架构。这是一把双刃剑：既保护了用户权益，也限制了平台的控制力和盈利能力。
任何商业模式都不是完美的，关键是看它的激励机制是否合理。Bluesky 目前的模式虽然收入可能不及广告模式，但更有利于维护用户利益。这种模式能否成功，最终还是要看用户的选择。对于”会不会上市后变质”这个问题，我的看法是：任何商业组织都面临着理想与现实的博弈。关键在于：
- 技术架构的约束（去中心化设计）
- 法律形式的保障（公益企业性质）
- 商业模式的可持续性
给读者的建议：
- 保持警惕，不要把所有数据都放在一个平台
- 多关注平台的政策变化
- 建立数据备份机制
最后提醒大家：商业模式永远在变，但用户的数据主权不容侵犯。希望 Bluesky 能在商业生存和用户利益之间找到平衡点。
【相关阅读】
Citations:
[1] https://www.distractify.com/p/how-does-bluesky-make-money
[2] https://www.tubefilter.com/2024/10/24/bluesky-15-million-raise-creator-monetization/
[3] https://www.newsbytesapp.com/news/science/bluesky-to-introduce-paid-subscription-with-exclusive-features/story
[4] https://www.creatorhandbook.net/blueskys-rapid-growth-amid-xs-decline/
[5] https://www.phonearena.com/news/bluesky-paid-tier-coming-soon_id164173
[6] https://techcrunch.com/2024/11/19/what-is-bluesky-everything-to-know-about-the-x-competitor/